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申丰水泥企业打好提质增效“组合拳”

时间: 2018/10/12 11:53:37 点击:

日前,申丰水泥企业紧紧抓住“金九银十”传统旺销季节,强力打好提质增效“组合拳”,力争全面超额完成全年经营任务目标。

强化目标管理。制定了《关于做好“两节”及“三秋”期间安全生产的通知》《关于深入开展风险隐患大排查快整治严执法集中行动的实施方案》,成立了领导机构,明确了安全、环保、运转率、产量及建厂最优指标和工作措施等,分别制定计划目标和力争目标,并根据完成情况严格考核。

强化时间观念。实行生产日期倒计时管理,在生产厂区制定生产日期倒计时牌,根据冬季错峰生产时间倒逼日期,排定生产计划,增强全员时间观念和任务紧迫感,确保实现奋斗目标。

强化项目建设。成立了项目推进办公室,加快推进水泥窑协同处置工业固体废物技改项目、袋装水泥装车吸尘改造项目、骨料筛分优化项目及矿山扩界后的基建工作,在抓好安全生产的同时,争取项目早日落地见效。

强化制度保障。企业新修订下发了有关会议、招待、销售业务费用、治安巡逻等方面的管理规定10多项,使各项工作有序开展、有章可循,全方位保障企业提质增效目标的实现。(刘向全)

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