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集团召开2014年下半年工作会议暨7月份安全例会

时间: 2014/7/16 点击:



集团召开2014年下半年工作会议暨7月份安全例会

张斌作重要讲话  李运启主持会议

 
    7月15日,集团2014年下半年工作会议暨7月份安全例会在集团研发中心九楼会议室召开。集团总经理、党委副书记张斌在会上作了题为《正视存在问题,提振发展信心,努力保持经济持续稳定运行》的重要讲话。监事会主席、党委副书记、工会主席李运启主持会议。集团班子成员、副总师,机关处室负责人、处室内设部门主要负责人,各企业班子成员、副总师,管理部门和基层区队(车间)主要负责人共130人参加了会议。
    张斌在讲话中指出,今年以来,大家按照市委、市政府的安排部署,紧紧围绕年初确定的总体工作思路,面对宏观经济复杂严峻、资金周转极其困难、安全基础不够牢固、稳定工作老问题新情况不断出现等四大压力,立足创新这一主线,练内功深挖潜,保稳定促发展,保持了经济的稳定运行。主要抓了以下几方面的工作,一是抓基层强基础,咬定安全不放松;二是抓项目增后劲,促进企业稳定发展;三是强内控挖内潜,力促经济平稳运行;四是抓作风保稳定,营造良好发展环境。
    张斌强调,总结上半年的工作,有成绩,也有不足,存在的问题也很突出,一是不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏;二是有令不行、有禁不止,安全基础不够稳固;三是过程控制不严不细,经营管理比较粗放;四是认识不到位、工作不主动,信息化建设推进缓慢;五是重形式、轻落实,“363人才工程”推进不力;六是作风浮漂、敷衍塞责,监督考核流于形式;七是自律意识淡薄,廉政建设责任制落实不力。
    为做好下半年工作,张斌要求,一要汲取事故教训,彻底扭转安全生产被动局面。严格落实安全生产责任,全面加强隐患排查治理,着力提升安全生产防范能力。二要科学谋划,积极稳妥地推进“三大板块”发展。突出转型升级,实现煤电产业可持续发展;发挥战略平台作用,稳步推进水泥产业发展;启动好内力,借用好外力,积极推进第三产业发展。三要以信息化建设为总抓手,全面提升企业内控水平。继续强化经营管理,持续提升财务管理水平,优化人力资源管理,完善监督考核机制。四要以开展教育实践活动为契机,全面加强党群工作。深入开展群众路线教育实践活动,全面提升党风廉政建设工作水平,全面加强企业学问和群团工作。
    李运启就落实会议精神强调,一要思想再统一,认识再提高,抓好会议精神的学习贯彻。各单位要充分利用中心组学习、干部政工例会、员工班前班后会、召开专题会议等形式,认认真真地向每一名干部员工传达贯彻这次会议精神,让每一名员工都了解集团当前发展的形势,明确下半年的工作重点和奋斗目标,进一步统一思想,转变观念,形成强大的凝聚力和向心力,推进各项工作的开展。二要目标再分解,措施再强化,抓好各项工作的落实。下半年,安全生产的压力更大,特别是企业发展的担子更重,任务更加艰巨。经济下行带来的压力还远没有结束,要把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,严格按照张总提出的具体要求,继续发扬求真务实的作风,目标再分解,力度再加大,措施再强化。三要突出重点,推进教育实践活动深入开展。目前,教育实践活动已进入“查摆问题、开展批评”环节。这次活动是一次面对面、硬碰硬、实打实的活动,务必达到“红红脸、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果,认真开好民主生活会。要注重统筹兼顾,在推进工作中深化活动,借活动东风破解工作难题,把党员、干部在活动中激发出来的热情转化为干好本职工作的自觉行动,积极推进“百亿泉兴、百年泉兴”的实现。
    会上,泉兴矿业企业剖析了“6.26”提升运输事故,集团总工程师王宜振通报了上半年及6月份安全生产工作,对下一步安全生产工作作了安排部署。
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