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张斌到大兴、金庄企业引导工作

时间: 2014/10/11 点击:
 10月6至7日,集团总经理、党委副书记张斌先后到大兴矿业企业、金庄分企业引导工作。
    10月6日,张斌在集团党委委员、人力资源处处长王立湖等陪同下,先后到大兴矿业企业仓库、煤场等岗点,对节日期间坚守岗位的干部员工表示慰问。在随后召开的座谈会上,张斌强调,一要抓好采掘生产接续,早计划、早安排,工程方案要提早制定,设计备用方案,做到有备无患。二要加强人才培养,持续抓好专业技术人才及技能人才的队伍建设,充分发挥人力资源作用。三要抓好现场的安全生产及成本管理,千方百计节支降耗。全力推广煤矿信息化,加强集中控制,完成从炮采到综采的过度。四要解放思想、更新观念。思想上要敢于摒弃一些老思路旧模式,管理上要敢于融入一些新方式方法。防治水工作是大兴企业的重中之重,要进一步强化全员的逃灾避险应知应会常识的培训,做好应急演练。强化区队和班组长队伍管理,充分利用班前会做好不放心人的排查,严肃查处违章行为。人力资源部门要加强相关政策常识的培训,引导员工合理利用意外伤害保险等政策,切实维护广大员工的根本利益,调动他们干事创业的积极性。
    10月7日,在认真听取了金庄分企业有关情况汇报后,张斌要求,一要做好党风廉政建设示范工作。枣庄监狱是全市廉政教育基地,分企业干部员工身临其境,感受直接,在集团廉政建设工作中要发挥好示范作用,带头实行好集团的一系列规定。进一步严格工资分配,坚决杜绝套做工资现象,确保分配方案公开透明。二要进一步加强人力资源管理。人才成长要技术、管理、技能三岗并行,拓宽成长渠道。在区队可设立多个实习技术员岗位,加大人才培养力度,多岗位锻炼,做好相关的考试考核工作。三要发挥好信息化作用。充分利用飞信、OA系统,做好隐患、考勤、经营等各类信息的录入,逐步形成泉兴“大数据”。持续抓好下井人员信息统计,确保人员定位、矿灯数量、工区考勤、井口签字数据一致。加强远程控制、集中控制工作,分步实施,逐步推进。四要严抓安全工作。安全是最大的效益。要千方百计保安全,重点抓好区队班组长管理,做好他们的培训工作,努力向生产技术复合型转变,增强其安全管理意识。基层工区严查不放心人员入井,减少事故的发生。五要在改进作风上下功夫。企业的高管层要进一步解放思想,扑下身子干好工作,要从集团、分企业的大局出发,制定好个人工作计划,对自身发现的问题要及时整改,对基层单位的问题要及时反馈,在群众路线教育的基础上,认识、觉悟再提高。(王  为  冯玉龙)

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