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华沃水泥企业“三妙招”降低煤炭采购价

时间: 2021/11/19 10:05:27 点击:

近期,煤炭价位直接影响水泥生产成本,面对严峻的煤炭涨价潮,华沃水泥企业物资供应部以实现利益最大化为根本,立足实际,迎难而上,主动出击采购优质低价煤炭。

活用“加减法”降低成本。每天安排专人通过网络、煤炭交易平台、微信群等渠道,对煤炭市场进行调研,及时准确掌握煤炭市场行情、价格走向,为煤炭招标、议价提供第一手资料,以部分供应价格的“减法”,实现企业整体降本增效的“加法”,实行“错峰采购”策略,大幅降低了企业的用煤成本,展现了“物资智慧”。

采取小批量多批次采购模式。让中小型煤炭供应商入围参与报价,从而形成竞争局面,挤干报价“水分”,达到降低煤炭采购价位之目的。10月28日以来,由于煤炭价位大幅下滑,物资供应部及时对接集团供销处协调物流企业关闭高价煤炭订单,仅此一项节约资金327.6万元。

提高库存量掌握价格话语权。企业生产运行部、生产品质部、物资供应部为煤炭供应商提供优质便捷的服务,共同对煤炭卸车、取样、化验等环节进行把关,缩短了验收时间,提升了客户满意度。据统计,煤炭涨价时期所有煤炭采购订单均按数量、价格、供货期限完成供货,并始终保持煤炭采购价格在低位区间,为降低生产成本打下了坚实的基础。(顾一凡 李小滨)

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