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泉兴矿业企业奏响精细化管理“三部曲”

时间: 2015/4/29 点击:
 近期,泉兴矿业企业奏响精细化管理“三部曲”,进一步筑牢安全生产防线。
    加强标准学习。该企业明确总工程师牵头组织标准学习,加强现场人员标准掌握情况检查。各单位列出学习计划,落实责任人,吃透标准,同时以注册安全工程师考试为契机,鼓励工程技术人员积极申报,自觉主动学习标准迎接考试,掀起学标准、用标准热潮。
    完善工作标准。他们把网格化精细管理作为“一把手”工程,采掘辅助单位区长亲自制定网格区域、责任人、各工种工作标准和考核细则,企业分管领导审核把关,严细责任追究制度,以点带面,整体推进。
    加强现场验收。该企业采取“四不两直”的方式,加强现场验收。由企业领导亲自带队检查12300、16107工作面精细化管理情况,查出的问题分门别类在生产调度会上进行通报,在企业上下形成了抓管理、重细节,抓标准、重实效的浓厚氛围。(孙彦才)

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