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大兴矿业企业算好“三笔账”严控成本

时间: 2015/7/16 点击:
 面对持续低迷的煤炭市场,大兴矿业企业算好“三笔账”严控生产成本,上半年该企业生产成本同比下降22.97%。
    算好变废为宝账。该企业想方设法深挖内潜,大力开展修旧利废活动,对拆下的废旧回收设备和材料,小到螺丝钉,大到机电设备,只要有修复利用价值的材料,就进行自主修复再利用。今年以来,修理钢梁、支柱、机电设备、锚杆锚盘等15000多件,创效109万元。
    算好技术创新账。在抓好修旧利废的同时,他们以技术创新为节支降耗助力,通过自主创新、研发、调试、完善,实现了架空乘人装置液压站的改造等40余项创新技术的应用,起到了以技术创新推动企业发展的良好效果。
    算好精细管理账。该企业严格实行物资计划、审批、领用、跟踪等环节的细化管控,从物资供应到物资使用,做到全过程监管,严禁超计划审批领用,杜绝浪费和丢失现象发生,并对各类经回收、修复的材料和部件,实行集中验收,各区队、车间按需领用,严格控制材料消耗,上半年,该企业共节约各项材料费用160余万元。(房红梅)

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