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张斌到金庄煤矿和水泥各企业检查引导工作

时间: 2016/8/12 点击:
 8月8日,集团董事长、党委书记张斌在集团纪委书记王宜国的陪同下到金庄煤矿检查引导工作。集团副总经理、金庄煤矿党委书记宋炳海,副总经理、金庄煤矿矿长王君良等陪同。
    张斌在了解金庄煤矿组织人员赴陕西毛家山煤矿及3302综采工作面启封情况后强调,外部市场的压力没有压倒泉兴,不能因为自身的原因导致工作被动。各级人员要各负其责,要学会用好的方法干工作。要学会抓主要矛盾,敬重事物的客观规律,用科学手段解决问题。要加强外出人员管控,掌握好赴毛家山煤矿的人员情况,时刻关注生产进度,引导好相关技术措施的制定,保证安全生产。要持续抓好员工思想工作,做好赴毛家山煤矿后续人员的组织工作,对员工的实际困难要想办法给予解决,带好队伍,确保队伍思想稳定、安心工作。要抓好3302综采工作面的启封工作,管理及技术人员要集中精力,通盘考虑启封前后的各项工作,制定好相关措施及预案,加强系统管控,随时关注气体变化,做好对比分析,确保启封后不再复燃,确保安全生产。
    8月9日上午,集团董事长、党委书记张斌在集团副总经理段修华等陪同下到泉兴水泥企业检查引导工作。
    张斌一行深入到该企业生产现场,认真了解原煤储备和质量验收情况,并到三线实地查看了旋窑运行情况,充分肯定了泉兴水泥企业近期生产经营工作。他要求,要充分利用好现有监控系统,查缺堵漏,提高监督效率。要害岗位要充分利用信息化工具,使管理更具科学化、现代化。要强化内部管控,重点关注成本、质量和市场,确保生产运行和人员的稳定。当前的首要任务是开拓市场,带好队伍,注重依法依规,培养造就一批优秀的供、销业务人员。要深入研究销售政策,构建管控自如的销售体系。要继续发扬泉兴人敢担当的精神,抓好抓实企业内部管理,发挥引领作用,当好水泥企业的排头兵。
    是日下午,张斌一行先后到申丰、沃丰水泥企业调研生产经营情况、引导工作。
    在申丰水泥企业,张斌一行深入到储煤场、中控室、产品发运等生产经营现场,详细了解了企业当前生产经营情况,对申丰水泥应对市场淡季采取的一系列举措给予充分肯定。他要求,要统筹组织好当前的生产和销售工作,结合区域夏季第二轮错峰生产的时间安排,确保8月20日前窑系统的正常运行。同时提前做好错峰生产期间的设备检修、技改和设备维护等工作,确保设备处于完好状态,为旺季生产经营打下坚实基础。结合当前煤炭市场行情实际,做好原煤采购工作,适当加大原煤储备量。进一步强化质量管控和售后服务工作,打造企业品牌,提升市场竞争力。利用微信平台等信息化手段提高企业运营质量和工作效率。强化经营风险管控,做好买卖成本核算等工作,杜绝产品赊销现象。切实抓好营销政策的修订和完善,薪酬方案的制定要本着“多劳多得”的原则,统筹考虑利润、售价等因素,确保能够充分调动营销人员的积极性,财务部门要做好模拟测算。全面加强客户管理、营销政策告知等工作,对长期稳定合作的忠实客户可以适当予以价格优惠,实现客户不丢失。切实抓好安全生产工作,强化安全教育培训和隐患排查,保持好安全生产的良好态势。
    在沃丰水泥企业,张斌一行深入到生产现场,实地察看了料场原煤的储存情况,并听取了沃丰水泥近期生产经营情况的汇报。他要求,要树立品牌意识,建立完善的客户维护应急处理措施,努力做好客户服务工作。树立全员创新理念,在技术改造、降低成本等工作中积极发挥全员能动性,创造性地开展工作。树立时间就是效率的观念,加快骨料线建设进度,并做好磅房门卫监控和物资盘点等工作。加强防暑降温工作,利用短信、监控等信息手段,加强关键岗位的监管,确保高温季节的安全生产。(冯玉龙  王鸿雁  邓一龙  徐 浩)

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