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泉兴矿业企业纵深推进内部市场化管理

时间: 2016/8/29 点击:
 近期,泉兴矿业企业系统总结内部市场化管理经验,修订岗位价格,制定部室内部市场化管理标准,纵深推进内部市场化管理。
    该企业把内部市场化管理作为治亏减亏、提质增效的总抓手,建立层次清晰、简捷高效的内部市场化运作体系。各单位根据实际修正完善岗位价格、考核标准,操作流程、结算方式。新增班组长、爆破工进尺奖励标准。洗修厂设备维修实行一设备一结算。机关部室结合各自特点,制定内部市场化考核标准,推行内部全面市场化管理。
    为确保内部市场化管理在基层取得实效,该企业开展内部市场化结对子活动,并把开展情况纳入月度绩效考核。各专业分管领导和企管、人力等职能部门与基层班组结对子,每月召开一次会议,听取基层班组、区队对内部市场化的意见和建议,并帮助解决实际问题。结对双方利用微信、QQ群等及时沟通、交流。(孙彦才)

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