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集团6月份安全生产例会召开

时间: 2017/6/25 点击:
张斌主持并讲话  孙彦杰安排部署重点工作
 
    6月9日,集团在沃丰水泥企业召开6月份安全生产例会。集团董事长、党委书记张斌主持会议并讲话,总经理、党委副书记孙彦杰安排部署近期重点工作,副总经理、总工程师李守广通报了各单位存在的问题,并针对安全工作提出了具体要求。
    张斌在讲话中要求,要强化安全意识,坚定不移确保安全生产。他指出,近期全国、全省的安全事故频发、形势严峻。从近期到各企业检查调研的情况看,集团整体安全生产形势也不容乐观。各企业的装备上去了,对安全重要性的认识也有,但管理干部的安全意识不到位、甚至缺失。各级各部门、各单位要从强化全员安全意识,特别是管理干部的安全意识入手,借助“安全生产月”活动,大力开展宣传教育活动,真正把安全生产月办成安全形势宣传月、安全常识普及月、安全意识强化月。要认真查找本单位存在的安全隐患,抓实抓牢防灭火、顶底板、提升运输以及高温高压、公共安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全管理。要研究运用好大数据,搞好预测预报预控,全面抓好安全管理。
    就“雨季三防”工作,张斌强调,要完善应急预案、强化演练,扎实做好“雨季三防”工作。进入主汛期后异常天气、恶劣天气将会进一步增多,安全生产进入敏感期和关键期。各级各部门要在预防和治本上下功夫,进一步加强隐患再排查、措施再完善、责任再落实工作,全方位、全过程强化雨季“三防”管理,以高度的责任感和科学严谨的作风做好防汛工作,确保安全度汛。
    他要求,要强力推进大数据的应用,全面提升管理能力。充分发挥信息化作用,应用现代化管理手段,将大数据广泛应用于经营管理、安全管理、财务管理、人力资源管理、能耗管理等方方面面,实现全面高效快捷管理,把企业整体管理能力提升到一个新的高度。要学会全面管理,下步的重点要放在抓细节、抓精细化,抓全面、全面抓。各级管理干部要沉到一线,加强服务、引导,做好示范,学会解麻雀,以点带面,引导基层把各项工作做实做细做扎实。
就推进“两学一做”学习教育常态化制度化,张斌指出,近期中央和省、市委对推进“两学一做”学习教育常态化、制度化进行了全面安排部署,集团党委也将于近期召开推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,要坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效。要依托党委(党总支)理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等基本制度,融入日常、抓在经常。各级党员领导干部特别是班子成员要带头参加集中学习讨论,带头谈体会、讲党课、作报告,带头参加组织生活会、民主评议,为全体党员作出表率,发挥好示范引领作用。要坚持学做结合,学在先、重在做,边学边改、边改边学。集团广大党员要自觉服从服务于大局,把“两学一做”学习教育常态化制度化同做好企业安全生产、经营管理、改革发展稳定各项工作结合起来,努力把学习教育成果转化为推动发展的强大动力,扎扎实实办好泉兴的事情,做到两手抓、两促进。要深入推进基层党建示范点创建工作,不断创新工作方式,充实创建内容,注重总结经验,结合安全、生产、经营以及企业发展实际,推动整体工作开展。廉政建设常抓不懈,打好持久战。集团纪委继续启动约谈机制,凡在外工作、管钱管物等要害部门重点人员都要定期约谈提醒,警示教育,发现问题及时处理,防止因小失大,防患于未然。另外,要超前谋划,切实抓好上半年总结工作。各单位要开好班子会、各层面的座谈会,对今年以来的各项工作认真进行总结、归纳、梳理,特别要找出不足之处,修改完善各类制度,提前拟定下半年的工作思路、具体办法以及保障措施。要认真研判形势,围绕中心工作、重点工程深入开展调查研究,进一步增强工作的前瞻性、主动性和创造性,通过早谋划,快部署,赢得下半年工作主动,推动集团整体工作的开展。
    孙彦杰在讲话中分析了当前集团安全、稳定、生产经营形势。就下步工作,他要求,要把抓好安全作为抓好各项工作的前提和保障。目前,全国、全省安全事故频发,集团涉及行业多、战线长,安全压力加大,要引起各级高度重视。要把安全工作视为管理干部的政治生命,视为干部队伍形象,视为员工的最大福利,必须认真落实主体责任和“一岗双责”,发扬严细实的工作作风,抓好各自的安全管理。要把隐患当事故、把小事当大事,加强特殊时期、特殊时段、特殊人员的监管,突出抓好重大安全隐患排查治理,确保实现安全生产。
    孙彦杰指出,要围绕企业的效益提升进一步抓好提档升级、提质增效、增产增收、降本增效。各单位要对照年初目标,认真比标、对标,查找不足,做好上半年工作总结,为全面完成全年任务目标创造条件。要强化生产经营过程中的创新驱动。创新是企业提升管理水平、优化生产环节、降低劳动强度、减少安全隐患的重要手段。年初,集团制定下发了《创新管理办法》,各单位要借助上半年工作总结,按照文件要求抓好上半年创新项目的申报评比工作,重奖创新工作中的优秀人员,激发干部员工的创新热情。要强化“三定”和“三项制度”的落实。按照板块进一步抓好“三定”工作。同时进一步深化“三项制度”改革,畅通干部员工晋升渠道,逐步推行竞争上岗、末位淘汰干部人事制度,形成干部“能上能下、能进能出”的竞争机制及人才良性循环的格局,充分调动广大员工积极性,促进企业的发展。要适应时代特点,积极探索利用大数据、云计算,优化企业管控流程,使流程扁平化、快捷化。同时要探讨无人化生产、智能化工厂。通过技改、提档升级、信息化利用,逐步向智能化工厂迈进。
    他强调,加强廉政建设和稳定工作。要本着对企业负责,对员工负责,强化党风廉政建设。要把廉政建设与安全工作同部署同落实,强化监督生产经营过程中的重要单位、重要人员、重要领域。强化日常审计监督和纪检效能监察,强化各级党的领导。对审计出的问题要抓好整改。要发挥纪检监察巡视利剑作用,加强日常巡视,对干部员工反映的问题加强调查、询函,对违纪违法、不收手人员坚决查处,绝不手软。同时要强化各级党的领导作用,围绕企业中心大局履职尽责,通过典型事例、员工谈心、民主生活会等方式化解基层矛盾,激励干部员工干事创业,弘扬正能量。
    李守广在通报中指出了各单位存在问题,就下步工作提出要求。要深刻汲取事故教训,牢固树立红线意识。开展好“安全生产基层基础工作夯实年”活动,狠抓隐患排查治理,切实推进安全主体责任落实,加强重点环节、关键时段管控,避免零星事故发生。深入开展“安全生产月”活动,切实加强应急值守和信息上报工作,全面做好雨季“三防”工作。
    会前,与会人员分五组检查观摩了沃丰水泥企业生产现场,会上,沃丰水泥企业汇报了近期雨季三防、安全生产、创新技改等工作开展情况,泉兴矿业企业剖析了5.23地面摔人事故。
    集团班子成员、副总师、处室主要负责人、驻矿安监站长,各企业党政主要负责人、安全分管负责人,安全、供应、销售、党群等部门负责人参加会议。(张芙莉  徐 浩)

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