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金庄煤矿提升调度管理能力

时间: 2018/1/3 点击:
 金庄煤矿从软硬件管理升级入手,主动探索提升调度管理能力,积极适应信息化调度管理工作。
    加大设备投入,创新信息化管理方式。对设备、线缆全面进行了改造升级,主系统由百兆环网络升级到千兆环网络,为调度数据信息不间断传输提供了可靠保证。采用调度室直管信息站模式,利用互联网、OA办公系统、手机客户端,建立共享信息平台,形成企业和个人手机终端互联互通。加强煤矿信息平台上报内容的分级管理,对各类报表及相关报送资料,建立严格分级分责审核机制,准确上报煤矿安全生产信息。
    狠抓现场管理,健全双重预防机制。调度员深入现场调查研究,熟悉安全生产薄弱环节,跟踪解决生产中存在的各种问题,确保生产各环节的顺利进行。建立安全风险分级管控管理制度,加大各专业重大危险源和安全风险管控辨析评估报告的编制分析,实现了隐患排查分级治理的调度跟踪和安全验收的闭环管理,确保了矿井安全发展。(黄道堂)

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